Le Référentiel Miroir

Un outil de coaching innovant,

basé sur le langage symbolique

 Une méthode novatrice au service de votre projet d’entreprise

Dirigeant, Directeur des Ressources Humaines ou Manager, vous êtes régulièrement confronté à des situations complexes : prises de décision à forts enjeux économiques ou humains, gestion des conflits, optimisation des talents mais aussi satisfaction des clients.

La pérennité de votre projet d’entreprise dépend souvent de votre capacité à gérer sereinement  ces défis.

Jean Marc PALMA vous propose une méthode innovante permettant aux décideurs d’aborder différemment ces challenges.

 Un outil de coaching créatif, inspiré du «photolangage »

Le Référentiel Miroir®est avant tout un outil de connaissance de soi permettant de déchiffrer le sens de nos expériences afin d’en retirer les enseignements nécessaires.

Cette méthode originale utilise le langage symbolique– celui des archétypes du Tarot – pour développer la réflexion et la créativité autour des problématiques personnelles et relationnelles rencontrées en entreprise. Véritable outil de travail, elle permet symboliquement de prendre conscience des « cartes » que nous avons en main, afin de les jouer « gagnantes ». Le Tarot quant à lui n’est utilisé que comme un support, une représentation symbolique de notre monde intérieur et extérieur. Il n’est en aucun cas un instrument divinatoire.

 L’expérience professionnelle est une projection de soi

Vous souhaitez :

  • Augmenter la cohérence entre votre projet d’entreprise et vos aspirations personnelles.
  • Motiver vos collaborateurs à agir en véritables « supporters-acteurs » de votre projet d’entreprise.
  • Favoriser une communication inter-personnelle plus efficace au sein de l’entreprise.
  • Maximiser votre réussite professionnelle en fonction de vos motivations profondes.

Le Référentiel Miroir ® est issu des travaux de Georges Colleuil qui a conçu et développé le Référentiel de Naissance® au début des années 80 comme une méthode d’épanouissement personnel. Puissant outil de résolution des conflits personnels et relationnels, le Référentiel a depuis trouvé sa place dans l’outillage du coaching et aujourd’hui des Ressources Humaines.

Plus de 7 000 personnes ont été formées par Georges Colleuil en Europe, au Maroc, au Canada et au Brésil.

Le référentiel Miroir, méthode exclusive et novatrice vous permet de relever ces défis

 Deux programmes :

Programme “Décideur” 

Formation individuelle du Dirigeant

Cette formation est axée sur l’interaction entre la dynamique personne du décideur et la gestion de ses responsabilités au sein de l’entreprise

Module : La Dynamique individuelle

Ce module est un prérequis pour l’ensemble des modules suivants

Durée : 3 séances de 3 heures (1,5 j ou 3 demi-journées )

“La carte de visite”

  • Evaluez comment l’image que vous projetez sur vos collaborateurs influence directement les relations que vous établissez avec eux.

“Le Champ de cohérence”

  • Appréhendez votre véritable “champ d’action”.
  • Prenez du recul sur la cohérence entre vos actions, vos ressources et vos défis en tant qué décideur.

Module : La Gestion des talents

Durée : 2 séances de 3 heures (1j ou 2 demi-journées)

“Les Compétences et Talents Potentiels “

  • Repérez votre challenge personnel;
  • Réalisez la mise en cohérence entre votre”réve de vie professionnel” et votre “réusite professionnelle”.

Programme “Collaborateur”

Formation de groupe

(8 participants maximum)

Cette formation met l’accent sur la dynamique participative des collaborateurs, nécessaire à tout travail d’équipe efficace .

Module 1 : La Dynamique individuelle

Ce module d’introduction est un pré-requis pour l’ensemble des modules suivants. Durée : 3 séances de 3 heures (1,5 j ou 3 demi-journées)

“La Carte de Visite “

  • Evaluez comment l’image que vous projetez sur vos collaborateurs influence directement les relations que vous établissez avec eux.

“Le Champ de Cohérence 

  • Appréhendez votre véritable «champ d’action».
  • Prenez du recul sur la cohérence entre vos actions, vos ressources et vos défis en tant que décideur ou collaborateur.

 Module 2 : L’Alliance professionnelle

2 séances de 3 heures (l j ou 2 demi-journées)

“Le Projet Partagé “

  • Appréhendez les facteurs de réussite de toute collaboration professionnelle.
  • Repérez les obstacles et points d’appui dans la collaboration professionnelle.

Module 3 : La Motivation et la Gestion du Stress

Durée : 2 séances de 3 heures (1 j ou 2 demi-journées)

” Les clés de la motivation selon  votre propre Référentiel “

  • Découvrez votre ” minimum vital professionnel “.
  • Repérez et gérez avec finesse les situations génératrices de stress.
  • Distinguez les situations de défi et les situations d’échec.

Nos formations intra-entreprise se déroulent en modules de 3h qu’il est possible de regrouper sur plusieurs jours ou d’espacer en demi-journées en fonction de vos contraintes d’entreprise. Nos formations de groupe sont limitées à 8 participants par session afin de préserver la qualité des échanges.


Jean Marc PALMA,
coach-formateur
est praticien agréé par Georges Colleuil.

Enseignant de formation, Jean Marc PALMA s’appuie sur un parcours riche d’expériences en France comme à l’étranger pour accompagner les particuliers et les professionnels dans leur développement. Ses stagiaires apprécient son approche pragmatique et humaine, ainsi que sa capacité à donner du sens à leurs expériences, pour faire évoluer leur mode relationnel vers  un savoir-être plus harmonieux, intelligent.


Vous souhaitez une présentation  plus approfondie de la méthode ?

Bénéficiez d’une séance d’1h30 (individuelle ou en petit groupe) sans engagement.

Contactez  Jean Marc PALMA dès aujourd’hui.

Merci de bien vouloir me contacter pour plus de renseignements